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Siete formatos de team building que diseñamos y ejecutamos con clientes reales, desde un desafío de asado hasta una búsqueda del tesoro en San Telmo, y qué preguntar antes de elegir uno.

Caso real: cómo diseñamos y operamos durante tres años un programa de incentivos para 1.100 vendedores de BlackBerry y Movistar en 13 países de América Latina, sin perder un premio en el camino.

Caso real: cómo una campaña combinada de incentivo a vendedores y promoción a consumidor final llevó a Motorola de 40% a 60% de share en Frávega y Garbarino en un mes.

Caso real: cómo un programa de mystery shopper en 250 farmacias hizo crecer el ofrecimiento espontáneo de Anthelios de 45% a 60% y las ventas 12% en tres meses.

El sector MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions) cerró 2024 con niveles de actividad superiores a los pre-pandemia en casi todos los mercados. Pero no es el mismo sector que era antes. Las empresas que volvieron a apostar por los viajes de incentivos y los eventos corporativos encontraron un mercado transformado, con nuevas expectativas de

Diseñar un programa de incentivos no es elegir un destino y mandar a la gente de viaje. Es un proceso con lógica propia, donde cada decisión tiene consecuencias directas sobre el resultado final. Un programa bien diseñado puede transformar el desempeño de una organización comercial. Uno mal diseñado puede generar exactamente lo contrario: desmotivación, sensación

Hay algo que los números nunca terminan de explicar del todo. Una empresa puede subir la comisión de su fuerza de ventas, ajustar los bonus trimestrales, cambiar la escala de premios. Y aun así, el equipo rinde igual. O un poco mejor. Pero no da ese salto que transforma los resultados. Los viajes de incentivo